Misja firmy: jak ją sformułować i wdrożyć w praktyce
Szczegółowe informacje o tym materiale - program, opis i warunki udziału. Sprawdź, czego możesz się spodziewać i jak wziąć udział.
Opis materiału
Wiele firm ma misję zapisaną gdzieś w dokumentach założycielskich. Rzadziej ta misja pojawia się w codziennych decyzjach, rozmowach rekrutacyjnych czy strategii produktowej. Ten kurs powstał właśnie po to, żeby zmniejszyć tę lukę.
Czym jest misja w praktyce
Misja to nie slogan. To odpowiedź na pytanie, dlaczego firma robi to, co robi, i dla kogo to robi. Dobrze sformułowana misja pomaga odmawiać projektom, które nie pasują do kierunku, i przyciągać ludzi, którym zależy na tym samym celu. Źle sformułowana misja to strata czasu przy tworzeniu i bałagan w komunikacji.
Co sprawia, że misja działa
Podczas kursu analizujemy konkretne przykłady firm, które zbudowały misję i faktycznie z niej korzystają przy podejmowaniu decyzji. Nie chodzi o wielkie korporacje z działem PR, ale o małe i średnie organizacje, gdzie misja staje się narzędziem zarządzania, a nie elementem dekoracyjnym.
Kto prowadzi kurs
Kurs prowadzi Weronika Dąbek, konsultantka z doświadczeniem w pracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi. Przez ostatnie kilka lat pomagała zespołom weryfikować, czy ich misja jest spójna z tym, jak naprawdę działają. Jej podejście jest bezpośrednie i oparte na konkretnych narzędziach.
Dla kogo ten kurs jest odpowiedni
Kurs sprawdzi się dla założycieli firm na etapie wzrostu, menedżerów odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną oraz osób, które przejmują zarządzanie istniejącą firmą i chcą zrozumieć, co tak naprawdę napędza jej działanie. Nie jest to kurs dla kogoś, kto szuka gotowych formułek do skopiowania.
Program i etapy
-
Skąd bierze się misja
Skąd pochodzi misja firmy i dlaczego większość z nich brzmi tak samo. Analiza typowych błędów przy formułowaniu misji na wczesnym etapie działalności.
-
Składniki skutecznej misji
Co odróżnia misję, która działa, od tej, która tylko zajmuje miejsce na stronie. Ćwiczenie: weryfikacja misji własnej firmy lub wybranego case study.
-
Misja a decyzje operacyjne
Jak misja pojawia się w codziennej pracy: w rekrutacji, wyborze klientów, priorytetyzacji projektów. Przykłady z firm usługowych i produkcyjnych.
-
Komunikowanie misji wewnątrz firmy
Jak rozmawiać o misji z zespołem bez poczucia sztuczności. Narzędzia do regularnego weryfikowania, czy misja jest żywa w organizacji.
-
Rewizja i aktualizacja misji
Kiedy misja powinna się zmienić i jak to zrobić bez dezorientacji zespołu. Sesja pytań i odpowiedzi z uczestnikami.
Czym różni się to od typowych webinarów
- Bezpośredni kontakt z prowadzącym podczas transmisji
- Materiały dostępne po zakończeniu webinaru
- Uczestnicy z całej Polski - różne perspektywy
- Konkretne przykłady zamiast ogólnych teorii
- Jednostronna prezentacja bez interakcji
- Brak nagrań lub ograniczony dostęp
- Brak możliwości zadawania pytań na żywo
- Treść ogólna, niepowiązana z praktyką
Platforma Lyximeo w liczbach
Platforma działa na terenie całego kraju, zapewniając równy dostęp do wiedzy niezależnie od miejsca zamieszkania uczestnika.
O platformie